金炬實業股份有限公公司，是一家主要由“工業設計”與“精工制造”兩大事業版塊構成的現代科技創新型企業，旗下全資子公司，金炬精工制造（湖南）有限公司為精工制造企業，金炬實業產學研一體化，從工業設計到精工制造，為客戶提供優良的服務.

  人類的歷史，是不斷創新的歷史。作為集成性創新的工業設計，從孕育到發展已有百年時間。我國改革開放之初，即20世紀70年代末，以派遣五名年輕教師分赴德、日學習為標志，工業設計比較系統地引入了我國。由于起步較晚，且我國改革開放后一二十年內主要解決經濟總量供給不足的問題，因此工業設計發展緩慢。隨著科學發展觀的貫徹落實，發展速度逐步提升，一些大型企業如海爾、聯想等都設有專門的工業設計機構。大量設計產品受到消費者歡迎，還有不少產品獲得國際知名獎項。在我國轉變發展方式刻不容緩的大背景下，要從“國家制造”走向“國家創造”，工業設計將發揮日益重要的作用。

　　國家制造高度重視工業設計

　　現在，國內一些企業和許多產品通過設計創新改變了面貌。但令人不解的是，企業自身介紹、媒體報道往往只談“研發”、“技術創新”、“創意成果”，而不提“設計”這個關鍵詞。

　　如果不重視工業設計，我國將成為落伍者;越早重視工業設計的地區和企業，會越早得益。由于歷史的原因，在我國比較系統地引進工業設計的理念、方法30多年來，前20多年工業設計發展緩慢。隨著轉變經濟發展方式的需求日益迫切，近十年來發展步伐大大加快。發展工業設計列入了國家“十一五”、“十二五”規劃及政府工作報告;2010年，工信部等11個部委聯合發布了專門文件《關于促進工業設計發展的若干指導意見》;2011年底，國務院發布的《工業轉型升級》五年規劃，以及2012年初國務院辦公廳發布的《關于加快發展高技術服務業的指導意見》，都體強調了要發展工業設計。北京、上海、廣東、浙江、江蘇、深圳等20多個省、市和地級市都制定了促進工業設計發展的政策措施。

　　2014年，國務院連續發布了兩個文件，一個是3月發布的10號文件《關于推進文化創意和設計服務與相關產業融合發展的若干意見》，另一個是8月發布的26號文件《國務院關于加快發展生產性服務業促進產業結構調整升級的指導意見》。這兩個文件再次強調了工業設計的重要作用，如在10號文件《若干意見》中，確定的任務的第一條就明確提出，要用設計創新塑造制造業新優勢。近年來，在“大環境”大大改善的情況下，一些原來的企業繼續領跑，一批新興后上企業急步向前，涌現了一批領軍人物和優良產品，許多產品不但獲得國內“紅星獎”，還獲得國際上知名的獎項。

　　面對目前發展工業設計的大好時機，如果忽視工業設計這個轉變經濟發展方式的“重要抓手”，就會在國內競爭中落伍，在國際上更落伍。

　　企業重視工業設計是關鍵，工業企業和設計企業都要轉型升級。我們崇敬喬布斯，喜歡用蘋果的產品，同時我們也應注意到：第一，工業設計的奧秘之一，在于把能為我所用的一切進行集成、融合、提升，雖然重要性首當其沖，但投入相對較少。智能手機并非喬布斯，但當他看到一部智能手機時，他想到的是更理想的手機，他做出來了。喬布斯的偉大之處，是以設計大師的手法把理念、藝術和科技(已有的、新的)、適用材料(新的、已有的)融合在一起進行創新，從而設計出為大眾歡迎的產品。因此，我們說工業設計是科技成果走上市場的轉換器。

　　一些企業不重視設計創新的原因之一，就是沒有弄清設計創新與技術創新既有區別又互相聯系的關系。“設計是新產品的第一道工序”，而且它的投入一般只占新產品開發的10%-20%，卻決定了整個投入的成敗。

好，蘋果主要是“創造”，“制造”是以委托生產的方式在全球代工。喬布斯的公司只負責設計、技術監控和市場銷售，即所謂“微笑曲線”的兩端。比如iPhone手機，其中閃存、屏幕是由日本企業按圖紙要求生產的，信息處理器和相關零部件是韓國制造的，微電腦、攝影頭、WiFi無線產品是德國制造的，藍牙、錄音零件和3G技術產品是美國制造的，組裝是在國家進行的。這是開放式做企業，是對經濟全球化的利用。

第三，蘋果在設計實踐中，并沒有把設計分成多少種類，綜合運用效果達到。喬布斯運用集成、整合的辦法，把新產品推向市場。蘋果公司實際運用了產品設計、功能設計、結構設計、外形設計、平面設計、廣告設計、環境設計、商業設計等。工業設計的性質決定了它是一門覆蓋面很廣的交叉融匯的科學和產業，涉及眾多學科的研究領域;它像工業社會黏合劑一樣，把原本相對獨立的學科、技術聯系起來，相互交融，是為達到某一特定目的(比如新產品)而進行的集成性創新活動。

第四，蘋果公司是“一把手”懂設計、抓設計，并以設計為龍頭，帶動、組織其他環節。企業一把手對“設計”、“人”、“領導”的看法和做法，所產生的影響、發揮的作用顯然與幾個設計師的呼聲是不可比的。

　　客觀地說，我國工業設計發展與工業轉型升級的需求還有很大差距，與發達國家差距就更大了。要精心培育大小“環境”，把中華民族的智慧和創造力持續不斷地充分地解放出來。就設計創新所需條件而言，應該包括：要細化和落實現行政策，并在實踐中不斷完善;整合設計資源，建立設計創新體系;開放辦設計，充分發揮市場化、全球化的作用;構建和完善創新文化，使每個人、每個單位的創新潛力釋放出來。

　　裝備制造業和信息產業是當前工業設計的服務對象。無論過去、現在和未來，設計創新都是我們生活的中心。喬布斯喜歡電子設備，他把技術、藝術和生活方式成功地結合在一起，造就了世界的電子公司，從而改變了我們的生活。喬布斯把工業設計的理念、方法運用到電子產品上，再現了工業設計的魅力。目前發達國家已處于工業化后期或后工業化時代，我國則處于工業化中期，面臨如何走出一條新型工業化道路的挑戰。工業設計應該把握世界設計發展的趨勢，如綠色、生態、低碳、智能、可持續生存與發展;充分了解設計規律和我國對設計的需求，如人性化、個性化、藝術化、體驗、綜合、集成，以及轉變經濟發展方式、工業轉型升級的需求等?，F階段我國設計界的任務、服務對象應該是裝備制造業和信息產業，要著力用信息技術促進設計創新和提高設計水平，推動裝備制造業和信息產業的集成應用和互相促進，努力推進信息化與工業化的深度融合。

　　國家設計與國家制造要協同創新

　　“設計”和“制造”從來就是孿生兄弟，有制造就有設計。設計與制造從來都是共生共長，相輔相成，融合發展。

　　設計本身即是創新，本質就是創新。裝備制造業現在也在創新。這兩者的創新，首先應該合作、協同，把制造業的轉型升級作為兩者共同的目標和任務。“國家設計”和“國家制造”應該怎樣協同創新?

　　首先，要進一步提高協同創新的自覺性。當今世界知識如海，信息“爆炸”，競爭激烈。任何一項創新，非一人甚至非一個單位可以成就，包括的喬布斯和蘋果公司。“協同”可以優勢互補，可以節省人力、物力，可以提高效率。

　　工業設計的主要特點是集成創新，這就意味著，設計者應該有廣博的知識，要有更多的合作者。協同創新因設計對象的規模不同、類型不同而有所不同。有的需要小協同，有的需要大協同;有的在業內協同，有的要跨界協同;有的在國內協同，有的還要在國際間協同;有的是相對固定和緊密的協同，有的是松散或短期的協同等等。

　　我們已經在協同創新，如我們積極提倡的產學研用相結合，但是我認為還要進一步提高自覺性，擴大協同范圍。

　　一是工業設計者要進一步認識自己，要繼續深入地進行工業設計的理論研究。比如，與文化創意產業的關系，設計規律問題等;又比如，對工信部等11個部門頒布的《關于促進工業設計發展的若干指導意見》中所說“工業設計的主要對象是工業產品”，有人不以為然，其實，不要以為這就“小”了、“少”了，飛機、汽車也都是工業產品。對這些問題的研究，不僅有助于認識自我的作用，同時也會對協同創新有新的認識。

　　二是要認真學習國家的規劃、政策和指導意見。這里既有協同創新的思想、指導，也有實際內容。它們都是政府部門放眼國內外、調查研究后出臺的，很有學習、參照價值。比如，黨的十八大報告提到，“推動戰略性新興產業、先進制造業健康發展，加快傳統產業轉型升級，推動服務業特別是現代服務業發展壯大”;“支持小微企業特別是科技型小微企業發展”。這既說到了屬于現代服務業的工業設計，又說到了設計創新服務的。設計與制造都要發展、創新，要協同創新、發展。

　　又如，《國務院關于印發工業轉型升級規劃(2011-2015)的通知》，把先進裝備制造業放在需要發展領域的第一位;而在轉型升級中需要“加快發展面向工業生產的相關服務業”的一節中，把“工業設計及研發服務”放在了第一位。這兩個“第一位”，立體地看，就是把設計與制造聯系起來了。這是從宏觀上看的設計與制造的協同創新和發展。再如，《關于促進工業設計發展的若干指導意見》中講到：“鼓勵工業企業、工業設計企業、高等學校、科研機構建立合作機制，促進形成以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的工業設計創新體系。”這里講的“合作機制”、“創新體系”，就是在講協同創新。

　　其次，要總結探索協同創新的有效形式。制造業是實體經濟的主體，是社會物質生產的基本力量。國家制造已經是世界產值第一，但是大而不強，國內所需要的一些關鍵設備多數需要進口。不強的主要原因是研發設計能力不強。就國家設計而言，盡管國內有一些設計創新佼佼者，但總體上原創設計、自主設計少，跟進設計、模仿設計多，由國外設計在國家制造的更多。為改變這種格局，裝備制造企業也在不斷努力。

　　現在各類設計可以“合而不同”，有分工，也要有合作，可以互學互補，協同創新。系統科學里稱為“差異協同”。有差異要承認，但更重要的是協同，無論哪種設計都是國家設計，希望在國家設計的旗幟下，把各方面的設計優勢、比較優勢發揮出來。

　　國家制造與國家工業設計的協同創新，將引發我國制造業和產業格局的大變革。